EL DIRECTIVO DEL FUTURO: EL LÍDER-COACH
(Claves para la generación de confianza y desarrollo del equipo)
VIDEO:
Coaching (introducción)
LOS 5 ASPECTOS CLAVE DEL DIRECTIVO-COACH
A lo largo de mi experiencia como consultora y coach de directivos a nivel internacional y como resultado también de numerosos talleres y seminarios para el desarrollo del talento directivo como coaches, he podido constatar que hay al menos cinco aspectos clave del directivo que facilitaran o dificultaran el ejercicio del estilo de lÍder-coach.
1. Esencialidad y orientación al ser
Creer en las personas, en su potencial, en que están bien tal como son, no tienen áreas a mejorar sino
potencialidades a desarrollar.
2. Conciencia y sabiduría
Facilitar el desarrollo del colaborador desde la expansión de la conciencia y el aprendizaje de tercer
orden (Bolívar, 2004) que facilita el aprender a aprender y la sabiduría, a través del propio desarrollo
como líder-coach.
3. Respeto y confianza
El líder-coach no decide qué competencias debe desarrollar el colaborador. El colaborador decide en
que quiere desarrollarse a partir de la visión y misión del puesto en alineación con la de la organización.
Empowerment y autoliderazgo.
4. Aprendizaje y kairós
Orientación al aprendizaje, al camino de desarrollo vs al objetivo final y los resultados. Visión y
motivación intrínseca. El aquí y ahora como elemento de anclaje en un tiempo dominado por el kairós, el tiempo de la oportunidad.
5. Liderazgo esencial y autenticidad
Para liderar, lo básico es transmitir a los demás confianza y sinceridad. Y éstas sólo emergen desde la
autenticidad.
(Claves para la generación de confianza y desarrollo del equipo)
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Coaching (introducción)
Aunque hoy en día todavía perdura la creencia de que la capacidad para dirigir y liderar depende de poseer o no determinadas cualidades innatas, o bien, que, a falta de ellas, basta con aprender y seguir algunos modelos teóricos para poder ejercer eficazmente el liderazgo, cada vez más se reconoce que la clave de un buen liderazgo no se centra ni en tener unas habilidades supuestamente innatas, ni en copiar modelos que, lejos de ayudarnos a ejercer un buen liderazgo, muchas veces no hacen más que limitar y coartar nuestra verdadera forma de ser, encorsetándonos y haciéndonos sentir incómodos, falsos o inseguros.
LOS 5 ASPECTOS CLAVE DEL DIRECTIVO-COACH
A lo largo de mi experiencia como consultora y coach de directivos a nivel internacional y como resultado también de numerosos talleres y seminarios para el desarrollo del talento directivo como coaches, he podido constatar que hay al menos cinco aspectos clave del directivo que facilitaran o dificultaran el ejercicio del estilo de lÍder-coach.
1. Esencialidad y orientación al ser
Creer en las personas, en su potencial, en que están bien tal como son, no tienen áreas a mejorar sino
potencialidades a desarrollar.
2. Conciencia y sabiduría
Facilitar el desarrollo del colaborador desde la expansión de la conciencia y el aprendizaje de tercer
orden (Bolívar, 2004) que facilita el aprender a aprender y la sabiduría, a través del propio desarrollo
como líder-coach.
3. Respeto y confianza
El líder-coach no decide qué competencias debe desarrollar el colaborador. El colaborador decide en
que quiere desarrollarse a partir de la visión y misión del puesto en alineación con la de la organización.
Empowerment y autoliderazgo.
4. Aprendizaje y kairós
Orientación al aprendizaje, al camino de desarrollo vs al objetivo final y los resultados. Visión y
motivación intrínseca. El aquí y ahora como elemento de anclaje en un tiempo dominado por el kairós, el tiempo de la oportunidad.
5. Liderazgo esencial y autenticidad
Para liderar, lo básico es transmitir a los demás confianza y sinceridad. Y éstas sólo emergen desde la
autenticidad.
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