jueves, 16 de abril de 2020

Probabilidad y Estatistica

link para realizar el examen de probabilidad y estadística Sabatino Abril 2020 

Guias de estudio para Historia de México 2

Hola muy buen día.

Si ya llegaste a este punto es porque ya están en tus manos las primeras dos guías para resolver tu examen en linea correspondiente a Historia de México 2

Ya cuentas con la guía impresa que corresponde a Álvaro Obregón, y también al periodo presidencial de Plutarco Elías Calles.

las siguientes direcciones corresponden a 6 guías de igual numero de periodos presidenciales, que puedes imprimir o estudiar en tu computadora o teléfono.

seguido de los links para efectuar tus 6 muy cortos exámenes

GUIAS PARA RESOLUCION


https://quizlet.com/mx/407381321/gobierno-de-plutarco-elias-calles-flash-cards/

https://quizlet.com/437700059/print

https://quizlet.com/403712125/print

https://quizlet.com/409923619/print

https://quizlet.com/213265755/print

EXAMENES DE HISTORIA DE MEXICO II

https://quizlet.com/339418775/test

https://quizlet.com/407381321/test

https://quizlet.com/437700059/test?answerTermSides=2&promptTermSides=6&questionCount=22&questionTypes=3&showImages=true

https://quizlet.com/403712125/test

https://quizlet.com/409923619/test?answerTermSides=2&promptTermSides=6&questionCount=25&questionTypes=1&showImages=true

https://quizlet.com/213265755/test?answerTermSides=2&promptTermSides=6&questionCount=24&questionTypes=1&showImages=true

RECUERDA QUE ES MUY IMPORTANTE: toma una captura de pantalla de cada resultado final de examen 

lunes, 10 de febrero de 2020


Administración II
Estudia en línea en quizlet.com/_1sxcyy
Administración: Definición
El término administración se refiere al proceso de lograr que las actividades lleguen a su término eficientemente con otras personas y por medio de ellas.
Administración: Funciones administrativas
1. Planeación
2. Organización
3. Integración de personal
4. Dirección
5. Control
Planeación: Concepto
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Planeación: Principios
1. Factibilidad
2. Objetividad y cuantificación
3. Flexibilidad.
4. Unidad
5. Del cambio de estrategias
Organización: Concepto
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Organización: Principios
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad de autoridad y responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de control
8. De la coordinación
9. Continuidad
Organización: Etapas de Organización
1. División del trabajo
2. Coordinación
Teoría de Maslow
Maslow explicó una teoría de la motivación, según la cual las necesidades humanas están organizadas y dispuestas por niveles en una jerarquía de importancia y de influencia; el orden de satisfacción de estas necesidades siguen un patrón en el que primero hay que satisfacer las necesidades inferiores para llegar a las superiores.
Dirección: Comunicación
El administrador será también un eficiente comunicador, pues para lograr que las personas se desarrollen y alcancen metas conjuntas, deben estar más que informadas, comunicadas entre si y por medio de un facilitador que normalmente es el administrador.

Dirección: Concepto
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión

Integración: Definición de integración
La función administrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.

Control: Concepto
Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos.

Benchmarking
El benchmarking (evaluación comparativa) se trata de un método para el establecimiento de metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas en la industria.

Teoría Z
Una de las características de las organizaciones tipo Z, es el énfasis en las habilidades interpersonales necesarias para la interacción grupal.

ISO 9000
Impone a una compañía la obligación de documentar sus procesos y sistema de calidad y garantizar que todos sus empleados conozcan y sigan los lineamientos del documento, que el sistema de calidad sea continuamente vigilado y revisado por medio de auditorías internas y externas y que se proceda efectivamente a la realización de los cambios necesarios.

Evaluación del desempeño
1. Medir
2. Evaluar si desempeño
3. Corregir

Control: Proceso del control
1. Establecemos normas
2. Mención del desempeño
3. Corrección de desviaciones